Quels sont les avantages d’une logistique externalisée ?
Faut-il externaliser sa logistique ou rester sur une stratégie d’internalisation ? C’est une question complexe que se posent de nombreuses entreprises. Faire appel à une société externe peut devenir un moyen efficace de gagner du temps, de maximiser les frais de transport, d’optimiser la zone de stockage, mais aussi d’améliorer la satisfaction de la clientèle. Quels sont les avantages d’une logistique externalisée ?
La logistique externalisée : définition
Une externalisation de sa logistique, également appelée outsourcing, consiste à sous-traiter en faisant appel à un ou plusieurs prestataires spécialisés dans ce secteur. Ceux-ci vont gérer les opérations de la supply chain : de la préparation des commandes, à la gestion des stocks, en passant par la livraison des marchandises. Cette optimisation de la stratégie de transport offre, entre autres, la possibilité à l’entreprise de se concentrer uniquement sur son activité principale.
Comment faire pour externaliser sa logistique de manière efficace ?
Avant d’opter pour ce mode de fonctionnement, il est vivement recommandé de faire un bilan en :
- définissant les objectifs et les conditions d’un potentiel outsourcing;
- faisant une comparaison entre les coûts liés à une logistique externalisée et ceux d’une internalisation ;
- estimant les frais correspondant à la transition de l’activité (à la fermeture de l’entrepôt par exemple) ;
- réalisant un benchmark des prestataires extérieurs disponibles afin de trouver celui avec lequel vous construirez une relation de confiance pérenne.
Gardez bien à l’esprit que le sous-traitant que vous choisirez prendra part aux projets de votre société. Il est donc primordial qu’il partage avec vous les valeurs de votre entreprise.
Quels sont les atouts d’une logistique externalisée ?
Pour certains acteurs du commerce, la logistique peut vite devenir synonyme de contraintes, lorsque celle-ci connaît des imprévus. Confier la gestion de certaines parties de la supply chain à un prestataire, spécialiste vous assurera un résultat de qualité. Réactif et bien organisé, le sous-traitant sera plus efficace, car ce secteur est son cœur de métier. Vous pourrez bénéficier d’une augmentation de la qualité de certaines opérations, comme la préparation des commandes ou la livraison de colis.
Par ailleurs, vous gagnerez un temps précieux qui vous permettra de vous concentrer sur l’activité principale de votre business. Vous aviez laissé votre stratégie marketing de côté car vous passiez trop de temps à gérer les envois de commandes ? Vous pouvez désormais reprendre le développement, en laissant tout l’aspect logistique à une entreprise professionnelle spécialisée.
L’entretien technique et les éventuels remplacements de machines seront dorénavant pris en charge par le sous-traitant au sein-même de ses entrepôts. Il en va de même pour la comptabilité et la gestion des ressources humaines liées à ce secteur. D’autre part, opter pour une méthode d’outsourcing vous permettra d’avoir plus de souplesse en adaptant les effectifs en fonction de vos pics d’activité. Et ce sans frais supplémentaires liés au recrutement, à la formation et aux taxes.
Autre avantage financier possible : votre prestataire a sûrement négocié des tarifs avec certains de ses partenaires. Vous aurez donc l’occasion de vous passer de certains frais.
Externalisez votre logistique en faisant appel à Star Service
Faites appel à Star Service pour votre stratégie d’externalisation de la logistique. Outre son profond engagement écologique, l’entreprise experte en logistique urbaine vous garantit un service de qualité. Soyez sereins, car elle assure, entre autres, le respect des délais de livraison et des règles sanitaires, ainsi que la facilité des retours. Implantée partout en France, l’entreprise Star Service est spécialiste dans la livraison de colis, de courses alimentaires, le transport de produits pharmaceutiques, mais également dans la distribution de pièces automobiles de rechange.
